2024-10

ライフハック

部下を成長させるマネジメントの鍵は「適切な質問」を投げかけることにあった!(ライフハッカー・ジャパン)

部下を成長させるマネジメントの鍵は「適切な質問」を投げかけることにあった!(ライフハッカー・ジャパン) リーダーたちは、新たに出現するテクノロジーやサイバーセキュリティの課題、社会的・経済的激変、環境の持続可能性を理解し、...
ライフハック

なぜモチベーションが続かないのか?研究でわかった、やる気を保つ「5つのテクニック」(ライフハッカー・ジャパン)

なぜモチベーションが続かないのか?研究でわかった、やる気を保つ「5つのテクニック」(ライフハッカー・ジャパン) Ayelet Fishbach氏は、シカゴ大学ブース・スクール・オブ・ビジネスの教授で、行動科学とマーケティン...
ライフハック

【毎日書評】仕事の成果をあげる!自分にやさしくする「セルフ・コンパッション」実践法(ライフハッカー・ジャパン)

【毎日書評】仕事の成果をあげる!自分にやさしくする「セルフ・コンパッション」実践法(ライフハッカー・ジャパン) 必死にがんばってはいるものの、期待どおりの成果を出すことができない。一時的に成果が出たとしても、容赦なく次の要...
就活

「この仕事は違う」という経験重ねて志望を絞りたい【26卒学生の就活ルポ12】

「この仕事は違う」という経験重ねて志望を絞りたい【26卒学生の就活ルポ12】 就活ニュースペーパーby朝日新聞 - 就職サイト あさがくナビ 「この仕事は違う」という経験重ねて志望を絞りた...
ライフハック

Nothing初のオープンイヤー型イヤホン誕生。着け心地を試すべく渋谷を走ってきた(ライフハッカー・ジャパン)

Nothing初のオープンイヤー型イヤホン誕生。着け心地を試すべく渋谷を走ってきた(ライフハッカー・ジャパン) Nothingが新しいタイプのイヤホンを発表しました。 その名もEar (open)。ブランド初となるオープ...
ライフハック

ワークアウトの習慣化。コツは「柔軟性と制限」のバランス(ライフハッカー・ジャパン)

ワークアウトの習慣化。コツは「柔軟性と制限」のバランス(ライフハッカー・ジャパン) はじまったばかりと思っていた2024年も、残り3カ月を切りました。 年初に立てた目標に届きそうですか? 目標達成のために新しい習慣を取...
ライフハック

部下に任せるマネジメントには限界がある。シリコンバレーで物議を醸す「新リーダー論」とは?(ライフハッカー・ジャパン)

部下に任せるマネジメントには限界がある。シリコンバレーで物議を醸す「新リーダー論」とは?(ライフハッカー・ジャパン) Yコンビネーターの共同創設者ポール・グレアムによる新しいエッセイが、シリコンバレーのリーダーたちの間で、...
ライフハック

タスクの優先順位を決める「きほんのき」。アイゼンハワー・マトリックス実践方法(ライフハッカー・ジャパン)

タスクの優先順位を決める「きほんのき」。アイゼンハワー・マトリックス実践方法(ライフハッカー・ジャパン) タスクをスケジュールすることが、タイムブロッキングやタスクのバッチ処理、一日のテーマ設定など、どの方法であれ、生産性...
ライフハック

【毎日書評】ドン・キホーテという異色を大ヒットPB「情熱価格」のリブランディングから紐解く(ライフハッカー・ジャパン)

【毎日書評】ドン・キホーテという異色を大ヒットPB「情熱価格」のリブランディングから紐解く(ライフハッカー・ジャパン) 『ドンキはみんなが好き勝手に働いたら2兆円企業になりました』(吉田直樹、森谷健史、宮永充晃 著、日経B...
就活

キャリアを自分で切り開く意識浸透 仕事に誠実な社員多い【人事のホンネ】

キャリアを自分で切り開く意識浸透 仕事に誠実な社員多い【人事のホンネ】 就活ニュースペーパーby朝日新聞 - 就職サイト あさがくナビ キャリアを自分で切り開く意識浸透 仕事に誠実な社員多...
タイトルとURLをコピーしました